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導語：互(hu)聯網模式中(zhong)最后(hou)的(de)發展規律表(biao)明，沒有一家能真正做到獨大，就像現實社(she)會中(zhong)沒有人能真正脫離群體獨自(zi)存活(huo)。馬云也是做了社(she)會大自(zi)然的(de)“整(zheng)合工(gong)”，這就是所(suo)謂的(de)共享經濟(ji)論。
挖(wa)渠道，作為全球智慧營銷管家，也是全球一站式營銷資源共享B2B平(ping)臺(tai)(tai)，抓住企(qi)業最(zui)關(guan)心的兩點：效率和結果。通過APP+微信服務號+WAP端+PC端全平(ping)臺(tai)(tai)連接，形成一個企(qi)業級移(yi)動互(hu)聯網營銷資源共享平(ping)臺(tai)(tai)，在分享經濟時代，帶(dai)領全球業務員造反。
在傳統的(de)招(zhao)商(shang)模式中，很多企(qi)業(ye)，特別是中小企(qi)業(ye)，明(ming)明(ming)擁有(you)好(hao)的(de)產品，但是由于缺乏招(zhao)商(shang)經驗(yan)與團隊，渠道建設往往不得要領(ling)。而(er)通過挖渠道平(ping)臺，企(qi)業(ye)只需在線上(shang)(shang)定標準，懸賞(shang)發任(ren)務，平(ping)臺則盡可能(neng)把需求(qiu)量化、清晰(xi)化。然(ran)后(hou)(hou)平(ping)臺上(shang)(shang)的(de)渠道經理(li)選擇匹(pi)配的(de)任(ren)務進行搶單，為企(qi)業(ye)推薦適配的(de)線上(shang)(shang)電(dian)商(shang)資(zi)源或(huo)線下(xia)渠道商(shang)資(zi)源，并幫助企(qi)業(ye)進行線下(xia)溝通與拓展，最后(hou)(hou)完成(cheng)類似(si)支付寶(bao)邏輯的(de)打款環(huan)節。
“給你一(yi)個(ge)渠道(dao)經理人，幫你打(da)通整個(ge)渠道(dao)網(wang)絡”。挖渠道(dao)的(de)(de)核心是渠道(dao)經理資源共享，幫助企業(ye)快速高(gao)(gao)效(xiao)地拓展渠道(dao)，打(da)通渠道(dao)網(wang)絡，而企業(ye)招(zhao)商(shang)(shang)也(ye)是按效(xiao)果付費(fei)的(de)(de)。從商(shang)(shang)業(ye)模式上來看，挖渠道(dao)顛覆(fu)傳(chuan)統(tong)招(zhao)商(shang)(shang)模式極大地提高(gao)(gao)了(le)(le)資渠道(dao)源的(de)(de)利用(yong)率(lv)，這在(zai)現代(dai)移動互聯網(wang)領域是一(yi)個(ge)很大的(de)(de)進(jin)步(bu)，也(ye)為(wei)渠道(dao)領域開辟(pi)了(le)(le)一(yi)個(ge)新(xin)的(de)(de)營銷思路(lu)與創新(xin)方向。
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