數據 | 智慧醫院怎么建？答案都在這里了！
發布時間：2021-04-16
智慧醫療建設現狀
智慧醫(yi)院建設不是(shi)一蹴而就的工程(cheng)，是(shi)一個可持續(xu)、不斷優化(hua)的過程(cheng)。現階段(duan)，醫院的智慧化建設(she)主(zhu)要集中在(zai)哪(na)個領域？過去(qu)一年，醫院開展了哪些智慧(hui)化建(jian)設(she)？動脈網蛋殼研究(jiu)院通(tong)過查(cha)閱中(zhong)國(guo)政(zheng)府采購網，從2018年8月23日-2019年8月22日的近萬條醫療相關(guan)數據中(zhong)整理出了智慧醫院建設相關(guan)項(xiang)目（不完(wan)全(quan)統計）。
一、信息化(hua)建(jian)設仍舊是現(xian)階段智慧醫(yi)院建(jian)設最核心的單(dan)元從(cong)項目類別可以看出，目前醫院(yuan)(yuan)的(de)信息化整(zheng)體改造是產業規模最大(da)的(de)項目群體。大(da)數(shu)據、智(zhi)慧(hui)醫院(yuan)(yuan)相(xiang)關模塊建設(she)(she)、互聯網建設(she)(she)，是醫院(yuan)(yuan)智(zhi)慧(hui)化建設(she)(she)的(de)核(he)心。從(cong)項目的(de)平均價格來看醫院(yuan)(yuan)大(da)數(shu)據建設(she)(she)費用(yong)最高，其次是智(zhi)能藥房(fang)建設(she)(she)和(he)(he)智(zhi)慧(hui)醫院(yuan)(yuan)相(xiang)關模塊建設(she)(she)。云計算、人工智(zhi)能、遠程診療(liao)項目整(zheng)體規模和(he)(he)單筆(bi)費用(yong)都較低。
二、西(xi)北地區醫院(yuan)現階段需求較(jiao)弱，未來需求或成爆(bao)發(fa)式(shi)增長從參與智慧化(hua)醫(yi)院(yuan)建(jian)設(she)的(de)地域分布來看，廣(guang)東(dong)省(sheng)和山東(dong)省(sheng)，是目(mu)前(qian)公(gong)立(li)醫(yi)院(yuan)智慧化(hua)建(jian)設(she)最(zui)多的(de)兩(liang)大(da)省(sheng)，西(xi)北地區醫(yi)院(yuan)的(de)投資(zi)建(jian)設(she)則整體較弱，可以預期，在各項(xiang)政(zheng)策的(de)不斷催化(hua)下(xia)，西(xi)北地區的(de)醫(yi)院(yuan)未來在智慧化(hua)建(jian)設(she)中需求將大(da)幅增加。
三(san)、三(san)級醫(yi)院(yuan)是智慧醫(yi)院(yuan)建設(she)主力軍投資金額(e)TOP10的(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)在(zai)地(di)域分布上(shang)主要為沿(yan)海地(di)區(qu)，廣東(dong)共有三所醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)，福(fu)建有兩(liang)所醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)，其中福(fu)建醫(yi)(yi)(yi)科大(da)學附屬(shu)協和醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)更是(shi)以14865.57萬元高居榜首。從(cong)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)類別來看，除了蘇州市(shi)第九(jiu)人民醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)屬(shu)于(yu)按(an)照三級(ji)(ji)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)在(zai)籌建設外，其它九(jiu)所醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)均為三級(ji)(ji)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)。在(zai)項(xiang)目(mu)類別上(shang)，在(zai)16個子項(xiang)目(mu)中，信息化(hua)建設為最(zui)主要的(de)(de)建設內(nei)容(rong)，充(chong)分體現了綜(zong)合(he)性(xing)大(da)型(xing)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)對信息化(hua)的(de)(de)需求越來越高。
智(zhi)慧醫院(yuan)建設(she)TOP10投資(zi)額(e)醫院(yuan)◆ ◆ ◆
智(zhi)慧醫(yi)院建(jian)(jian)設涉及信息化(hua)(hua)、智(zhi)能化(hua)(hua)、互聯網化(hua)(hua)等多個方(fang)面(mian)，醫(yi)院如何(he)找準智(zhi)慧醫(yi)院建(jian)(jian)設方(fang)向，記者采訪了一些正在對(dui)醫(yi)院進行(xing)智(zhi)慧化(hua)(hua)升級(ji)的信息科(ke)主任，詳(xiang)解了智(zhi)慧醫(yi)院具(ju)體建(jian)(jian)設過程。
一、智慧(hui)醫院建設(she)流程是什(shen)么？智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧醫(yi)(yi)院(yuan)建(jian)設(she)涉及(ji)內容(rong)多，是一個持續性的(de)工程，智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧醫(yi)(yi)院(yuan)建(jian)設(she)流程應該是怎么樣的(de)？智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧醫(yi)(yi)院(yuan)建(jian)設(she)涉及(ji)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧患者(zhe)、醫(yi)(yi)療(liao)(包(bao)括(kuo)門診、住院(yuan))、護理、醫(yi)(yi)技(ji)(含藥事)、管(guan)(guan)理(含行(xing)政(zheng)、業務)、后(hou)(hou)勤保障、教(jiao)學(xue)科(ke)(ke)研、區域協(xie)調(diao)等領(ling)域的(de)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧化(hua)建(jian)設(she)，是一個系統(tong)性的(de)工程，每個領(ling)域的(de)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧化(hua)都(dou)包(bao)含了眾多子系統(tong)的(de)建(jian)設(she)，每個子系統(tong)之間(jian)通過協(xie)調(diao)作(zuo)用(yong)(yong)，最終實現醫(yi)(yi)院(yuan)的(de)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧化(hua)運行(xing)。2015年11月原(yuan)國(guo)家衛(wei)計委制定了《智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧醫(yi)(yi)院(yuan)綜(zong)合評價(jia)指標(biao)（2015版）》，確(que)定了基礎設(she)施、智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧患者(zhe)、智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧醫(yi)(yi)療(liao)、智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧護理、智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧醫(yi)(yi)技(ji)、智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧管(guan)(guan)理、智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧后(hou)(hou)勤、智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧保障、智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧科(ke)(ke)研、智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧教(jiao)學(xue)等智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧醫(yi)(yi)院(yuan)評價(jia)指標(biao)體系，包(bao)括(kuo)3個一級(ji)指標(biao)、16個二(er)級(ji)指標(biao)、144個三級(ji)指標(biao)。復雜的(de)指標(biao)體系背后(hou)(hou)是智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧醫(yi)(yi)院(yuan)的(de)功能(neng)(neng)模(mo)塊(kuai)，只有從頂層規劃(hua)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧醫(yi)(yi)院(yuan)建(jian)設(she)的(de)體系，才能(neng)(neng)科(ke)(ke)學(xue)的(de)運用(yong)(yong)人力、物力建(jian)立智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧醫(yi)(yi)院(yuan)相應的(de)模(mo)塊(kuai)。智(zhi)慧醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)的頂層設(she)(she)計需對(dui)建(jian)設(she)(she)的內容、時(shi)間(jian)、人力、物力做近期和(he)遠期規(gui)(gui)劃，規(gui)(gui)劃對(dui)每個階段需要實(shi)現的目(mu)標(biao)做明確的規(gui)(gui)定，在規(gui)(gui)劃制(zhi)定時(shi)要抓住建(jian)設(she)(she)重點，找到最有價值的建(jian)設(she)(she)點。應注(zhu)意(yi)將(jiang)(jiang)提(ti)高(gao)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)臨床業務效率、優(you)化(hua)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)流程、保障醫(yi)(yi)(yi)療(liao)安全、降低醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)運營成(cheng)本(ben)、提(ti)高(gao)患(huan)者滿意(yi)度作為首要考慮(lv)因素，其次應考慮(lv)提(ti)升醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)競爭力、滿足醫(yi)(yi)(yi)政部(bu)門相關(guan)要求(qiu)等因素。在頂層設(she)(she)計上，還應該注(zhu)意(yi)各個子(zi)系(xi)(xi)統、模(mo)塊的協調(diao)作用，將(jiang)(jiang)具有基礎性作用的系(xi)(xi)統建(jian)設(she)(she)放在首位，優(you)先考慮(lv)電子(zi)病歷系(xi)(xi)統（EMR）、臨床信息系(xi)(xi)統（CIS）、數字化(hua)影(ying)響存(cun)儲(chu)交換系(xi)(xi)統（PACS）、醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)業務管(guan)理系(xi)(xi)統的建(jian)設(she)(she)。最后，還要注(zhu)意(yi)將(jiang)(jiang)大數據、云(yun)計算、人工智(zhi)能等新技術融入智(zhi)慧醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)建(jian)設(she)(she)的規(gui)(gui)劃中(zhong)，為新技術預留資金和(he)接口，實(shi)現智(zhi)慧醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)的不斷迭代更(geng)新。智慧(hui)醫院(yuan)(yuan)(yuan)建設(she)需(xu)要醫院(yuan)(yuan)(yuan)搭建具備專(zhuan)業建設(she)能力(li)的人(ren)(ren)才(cai)隊伍，通(tong)過專(zhuan)業的人(ren)(ren)才(cai)解決(jue)醫院(yuan)(yuan)(yuan)各個(ge)板塊需(xu)要的智慧(hui)化升(sheng)級需(xu)求，并綜(zong)合(he)協調各個(ge)科室之間(jian)的需(xu)求，對醫院(yuan)(yuan)(yuan)內部的組織架構進(jin)行相(xiang)應(ying)的調整，從(cong)業務流程到(dao)管理模式(shi)進(jin)行相(xiang)應(ying)變革。智慧(hui)(hui)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)的(de)建(jian)設是一(yi)項持(chi)續性(xing)的(de)建(jian)設過程(cheng)，沒有最好的(de)智慧(hui)(hui)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)，只有不(bu)斷(duan)迭代更新的(de)智慧(hui)(hui)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)，隨著技(ji)術的(de)發(fa)(fa)展(zhan)，需求的(de)變(bian)化，智慧(hui)(hui)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)的(de)內涵也在發(fa)(fa)生變(bian)化，由(you)于不(bu)同智慧(hui)(hui)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)解(jie)(jie)決(jue)方(fang)案提(ti)供(gong)商(shang)采用的(de)標準和(he)規(gui)范不(bu)一(yi)致(zhi)，導(dao)致(zhi)“信息(xi)孤島”，系統(tong)集成(cheng)與(yu)整(zheng)合不(bu)足(zu)，缺乏信息(xi)共享與(yu)交換(huan)等問(wen)題(ti)。鑒于智慧(hui)(hui)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)相(xiang)關模塊產品(pin)(pin)架(jia)構及運行(xing)環(huan)境(jing)具有特異(yi)性(xing)，需要由(you)特定的(de)、具有該產品(pin)(pin)開發(fa)(fa)升級經驗(yan)的(de)專業(ye)技(ji)術人員進行(xing)產品(pin)(pin)升級，實現系統(tong)的(de)穩定性(xing)和(he)互通(tong)性(xing)。通(tong)過與(yu)智慧(hui)(hui)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)解(jie)(jie)決(jue)方(fang)案供(gong)應(ying)企業(ye)建(jian)立(li)戰略合作(zuo)關系，是實現智慧(hui)(hui)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)建(jian)設可持(chi)續發(fa)(fa)展(zhan)，提(ti)高(gao)智慧(hui)(hui)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)相(xiang)關模塊穩定性(xing)、擴展(zhan)性(xing)、可服務性(xing)、智慧(hui)(hui)性(xing)，不(bu)斷(duan)完善智慧(hui)(hui)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)的(de)最優路徑。智慧(hui)醫(yi)院建(jian)設過程中需要面臨的(de)問題之一就是——如何從眾多(duo)的(de)建(jian)設項目中確定項目的(de)優先(xian)級？智(zhi)慧(hui)醫(yi)院(yuan)建(jian)(jian)設(she)應該(gai)從醫(yi)院(yuan)需求(qiu)(qiu)(qiu)出發，優先(xian)建(jian)(jian)設(she)跟醫(yi)療安全相(xiang)關、跟患者服務相(xiang)關的(de)項目。電子病(bing)歷系統、醫(yi)院(yuan)互(hu)聯互(hu)通建(jian)(jian)設(she)等國(guo)家政(zheng)策(ce)要(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)的(de)功能模塊(kuai)是首選要(yao)考(kao)慮(lv)建(jian)(jian)設(she)的(de)項目。醫(yi)院(yuan)在智(zhi)慧(hui)化建(jian)(jian)設(she)過程中都有自己特定的(de)需求(qiu)(qiu)(qiu)，智(zhi)慧(hui)醫(yi)院(yuan)建(jian)(jian)設(she)應該(gai)兼顧全面的(de)同時(shi)分清主(zhu)次，重點(dian)打造(zao)相(xiang)應場景。順序(xu)(xu)：循序(xu)(xu)漸進，信息化、數字化、智(zhi)慧化醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)智(zhi)(zhi)慧(hui)化(hua)(hua)建設，實質上是(shi)一個循序(xu)漸進的(de)過程，先(xian)是(shi)信(xin)息化(hua)(hua)建設，然后(hou)是(shi)數字化(hua)(hua)建設，最后(hou)是(shi)實現醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)智(zhi)(zhi)慧(hui)化(hua)(hua)。以華(hua)山醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)為例，1996年以前，華(hua)山醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)信(xin)息化(hua)(hua)以醫(yi)(yi)保(bao)結算(suan)為主。1996-2000年，華(hua)山醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)開始(shi)(shi)建立以收費管(guan)理為中(zhong)心的(de)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)理信(xin)息系統。2000-2013，華(hua)山醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)在收費管(guan)理基礎上，臨床的(de)需求(qiu)開始(shi)(shi)慢慢提出，信(xin)息化(hua)(hua)的(de)方向(xiang)也開始(shi)(shi)往臨床以及(ji)管(guan)理的(de)支撐(cheng)方向(xiang)轉變(bian)。2013-2016年，華(hua)山醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)進行整(zheng)體規劃，建設圍繞臨床數據(ju)中(zhong)心的(de)臨床、管(guan)理以及(ji)科(ke)研應用，同時將信(xin)息化(hua)(hua)延(yan)伸(shen)到病人服務，全面實現數字化(hua)(hua)。2016年至今，結合醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)信(xin)息化(hua)(hua)十三五規劃，華(hua)山醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)開始(shi)(shi)智(zhi)(zhi)慧(hui)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)探索(suo)。三、智(zhi)慧醫院建(jian)設難點在哪里(li)？智慧醫院建(jian)設(she)是一個系統(tong)性(xing)的復雜工(gong)程(cheng)，那么，智慧醫院建(jian)設(she)難點在(zai)哪里？難點一：各科室需求不一致，模塊、功(gong)能選擇難智慧醫院(yuan)建(jian)設(she)所需(xu)(xu)的(de)技術(shu)創新容易(yi)，但(dan)智慧醫院(yuan)相(xiang)關模塊(kuai)的(de)建(jian)立困難(nan)。智慧醫院(yuan)建(jian)設(she)所需(xu)(xu)的(de)技術(shu)支撐是(shi)一(yi)(yi)個(ge)容易(yi)解決的(de)問(wen)題，難(nan)點在于(yu)，各(ge)(ge)個(ge)科(ke)室或者(zhe)部門提出(chu)的(de)需(xu)(xu)求(qiu)不一(yi)(yi)致，如何權衡(heng)協調各(ge)(ge)個(ge)科(ke)室、部門之間的(de)需(xu)(xu)求(qiu)，建(jian)立高效適宜(yi)的(de)智慧化功能、模塊(kuai)，并協調各(ge)(ge)相(xiang)關科(ke)室和部門完(wan)成(cheng)相(xiang)應(ying)建(jian)設(she)。難點二：建設(she)風險(xian)大，投入(ru)產(chan)出比難控制智慧(hui)醫院建設(she)的(de)另一個難點表現在，智慧(hui)醫院建設(she)具(ju)有較大的(de)風險，主要表現在投入產出比。如果智慧(hui)醫院項目技(ji)術不(bu)(bu)成熟、解(jie)決方案不(bu)(bu)到位(wei)、需求(qiu)把(ba)握(wo)不(bu)(bu)準確(que)、組織(zhi)架構沒(mei)有配套，都有可能(neng)導(dao)致項目產生不(bu)(bu)了應有的(de)效(xiao)應。智(zhi)慧(hui)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)建(jian)設(she)(she)需(xu)要(yao)多方的(de)(de)(de)(de)要(yao)素保(bao)(bao)障(zhang)(zhang)，主要(yao)包括“人力(li)資源、資金(jin)和技(ji)術”。要(yao)保(bao)(bao)證(zheng)智(zhi)慧(hui)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)順利(li)建(jian)設(she)(she)，首(shou)先，需(xu)要(yao)資金(jin)到位(wei)，每年醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)應(ying)(ying)該(gai)有相應(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)預算來(lai)保(bao)(bao)障(zhang)(zhang)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)按(an)照規(gui)劃進(jin)行相應(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)建(jian)設(she)(she)。其(qi)次，智(zhi)慧(hui)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)建(jian)設(she)(she)需(xu)要(yao)專(zhuan)(zhuan)業(ye)團隊，專(zhuan)(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)(de)人才支撐是智(zhi)慧(hui)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)建(jian)設(she)(she)的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎保(bao)(bao)障(zhang)(zhang)。最后，智(zhi)慧(hui)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)建(jian)設(she)(she)需(xu)要(yao)專(zhuan)(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)(de)技(ji)術合作(zuo)伙伴保(bao)(bao)駕護航，技(ji)術支撐是智(zhi)慧(hui)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)建(jian)設(she)(she)的(de)(de)(de)(de)重中之(zhi)重。資金和人力的保障，歸根究底都(dou)離不開醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)一把手的高(gao)度重視(shi)，以及信息(xi)部(bu)門(men)(men)能(neng)夠主(zhu)導業(ye)務部(bu)門(men)(men)高(gao)效協(xie)同(tong)。由于智慧醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)涉及到醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)各個(ge)科(ke)室(shi)的方(fang)方(fang)面面，僅有(you)信息(xi)科(ke)推(tui)(tui)進(jin)，肯定是不夠的，院(yuan)長(chang)需要(yao)在智慧醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)建設(she)中(zhong)扮演(yan)核心協(xie)同(tong)角(jiao)(jiao)色(se)，積(ji)極(ji)推(tui)(tui)進(jin)智慧醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)建設(she)。河南省人民醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)在智慧醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)建設(she)過程(cheng)中(zhong)，院(yuan)長(chang)在其中(zhong)扮演(yan)了(le)(le)關鍵推(tui)(tui)動者(zhe)的角(jiao)(jiao)色(se)，助(zhu)推(tui)(tui)河南省人民醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)很快實現(xian)了(le)(le)智慧醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)轉型，并通過智慧醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)建設(she)，降本增效，增強了(le)(le)對患者(zhe)的吸引力，提(ti)高(gao)了(le)(le)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)的區域影響力。◆ 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智慧醫院建(jian)設(she)未來(lai)十(shi)大(da)需求
醫院的需求隨著社會、經濟、技術的變化，也在發生著不斷的變化的，智慧醫院建設是需要持續改進的，沒有終點，永遠在路上。動脈網認為，未來智慧醫院建設的目標在于，促進醫院提供“優質、便捷、智慧、人文”的服務；實現未來智慧醫院建設的方法在于“精進、協同、合作、共贏”。智慧醫院建設未來的“十大需求”是什么？
第(di)一大(da)需求，提高(gao)醫療質量、避(bi)免醫療差錯，背后需要有(you)效的數據和必要的人(ren)力支持。第二大(da)需求(qiu)，醫療安全(quan)，通過物聯(lian)網技(ji)(ji)術、智(zhi)能化技(ji)(ji)術量化藥品(pin)效果(guo)，持續(xu)監(jian)測病人(ren)體征。第三大需(xu)求(qiu)，減輕醫生的(de)勞動強度，提高醫生的(de)效(xiao)率，將可規范化(hua)、標準(zhun)化(hua)的(de)業(ye)務(wu)自動化(hua)，讓醫務(wu)人(ren)員工作(zuo)效(xiao)率提高。第四大需求，提(ti)高(gao)患者(zhe)、醫生的體驗，建(jian)設患者(zhe)服務平(ping)臺、優化醫生工作平(ping)臺等互聯網應(ying)用系統。第(di)五大需求(qiu)，優(you)化流(liu)程，通過移動端將繁瑣的(de)業務流(liu)程簡化。第六大需求(qiu)，提高資(zi)源(yuan)的利(li)用率，通過物聯網(wang)技術(shu)、智能化技術(shu)、互聯化技術(shu)將醫(yi)院的資(zi)源(yuan)實現智能化利(li)用，提高專家資(zi)源(yuan)、設備資(zi)源(yuan)、病房資(zi)源(yuan)的有效利(li)用率。第(di)七大需求(qiu)，降(jiang)低醫(yi)療成本，建立相(xiang)應的(de)系統優化醫(yi)院管理，實現控(kong)費目的(de)。第八(ba)大需求，提高科(ke)學(xue)決策水平(ping)，通過(guo)人工(gong)智能系統提高科(ke)學(xue)決策水平(ping)。第(di)九大需求，提(ti)高科技(ji)研(yan)究(jiu)水平(ping)，通(tong)過大數據技(ji)術，挖掘臨床數據價值，助(zhu)力醫(yi)院(yuan)科研(yan)。第十大需(xu)求，醫療協同(tong)(tong)水平的提高，包(bao)括醫院(yuan)內不同(tong)(tong)專科實(shi)現(xian)協同(tong)(tong)、醫院(yuan)之間的醫療實(shi)現(xian)協同(tong)(tong)、各個系統實(shi)現(xian)互(hu)聯互(hu)通。最后，十大(da)需求(qiu)之外，醫院(yuan)的(de)(de)根本在于解(jie)決“看病(bing)(bing)難、看病(bing)(bing)貴、體驗(yan)差”的(de)(de)問題，未(wei)來智慧醫院(yuan)需要改變醫療服務(wu)模式，通(tong)過(guo)“遠(yuan)程醫療、互(hu)聯(lian)網醫院(yuan)”，使未(wei)來大(da)部(bu)分的(de)(de)疾病(bing)(bing)可以通(tong)過(guo)互(hu)聯(lian)網得到解(jie)決，減少病(bing)(bing)人到醫院(yuan)就診的(de)(de)服務(wu)模式。文章(zhang)來源(yuan)：HC3i中數(shu)新醫
