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探索互聯網醫療商業模式三大難點
發布時間:2015-02-02

盡(jin)管(guan)的(de)巨(ju)大潛力和無限商機吸引著越(yue)來越(yue)多的(de)企業(ye)搶灘,蘋果(guo)、谷歌、三星分(fen)別推出(chu)了各自的(de)智(zhi)能健康平臺(tai),百度、阿里、騰(teng)訊也通過投(tou)資(zi)或并購的(de)形式入駐(zhu)國(guo)內知名在(zai)線(xian)醫(yi)(yi)療(liao)平臺(tai)。“但隨著市場參與者(zhe)對(dui)數據資(zi)源掌握和利用能力的(de)變(bian)化,競爭格局在(zai)不斷調整,互聯網醫(yi)(yi)療(liao)商業(ye)模(mo)式仍是霧里看花。”中國(guo)醫(yi)(yi)藥物資(zi)協會醫(yi)(yi)藥電子商務分(fen)會會長(chang)龍巖表示。

用戶普及度處于培養期

互聯(lian)網(wang)技(ji)術有(you)助于均衡地(di)區醫(yi)療資(zi)源(yuan)分配差距,提升現有(you)醫(yi)療資(zi)源(yuan)的使用效率。談到互聯(lian)網(wang)醫(yi)療,業內普遍認為,、健(jian)康數據采(cai)集、可(ke)穿戴設(she)備、移動健(jian)康管(guan)理都屬(shu)于互聯網健(jian)康管(guan)理范疇(chou)。

由于患者線(xian)(xian)下就(jiu)醫(yi)(yi)會遇(yu)到就(jiu)醫(yi)(yi)人(ren)(ren)多、掛號(hao)困難、費用高、抽不出時間做檢(jian)查等,所以(yi)選擇使用在(zai)線(xian)(xian)醫(yi)(yi)療。2014年10月,在(zai)線(xian)(xian)醫(yi)(yi)療網(wang)站用戶覆(fu)蓋人(ren)(ren)數在(zai)逐漸增長,“快速問(wen)醫(yi)(yi)生”、“尋醫(yi)(yi)問(wen)藥(yao)”、“39健(jian)康網(wang)”、“好大夫(fu)在(zai)線(xian)(xian)”、“丁香園”等排名靠前(qian),分別達(da)到1539.8萬人(ren)(ren)、1228.9萬人(ren)(ren)、1143.4萬人(ren)(ren)、518.6萬人(ren)(ren),102.1萬人(ren)(ren)。

龍(long)巖表示:“在線(xian)(xian)醫療(liao)效率高(gao),流(liu)程(cheng)少,資(zi)源多。”2014年用(yong)(yong)(yong)戶對在線(xian)(xian)醫療(liao)認知及(ji)使(shi)用(yong)(yong)(yong)方(fang)面,用(yong)(yong)(yong)戶普及(ji)度處于(yu)培養期,醫院擁(yong)擠成為患(huan)者使(shi)用(yong)(yong)(yong)在線(xian)(xian)醫療(liao)的(de)(de)原因(yin)。“經過調查,61%的(de)(de)人群聽說過在線(xian)(xian)醫療(liao),而(er)使(shi)用(yong)(yong)(yong)過的(de)(de)用(yong)(yong)(yong)戶只占(zhan)27.2%。”

App產品用戶黏性不夠

在(zai)手機端開發(fa)的(de)App健康(kang)管理(li)應用(yong)如雨后春筍般出現,市(shi)場規模在(zai)不(bu)斷地擴大,然而(er)App產(chan)量高(gao)也在(zai)不(bu)斷地夭折,“要想(xiang)在(zai)市(shi)場中處于不(bu)敗(bai),提(ti)高(gao)用(yong)戶對(dui)產(chan)品的(de)黏性是移動健康(kang)管理(li)App持續發(fa)展的(de)重要因素”。

“只有(you)為用(yong)戶解決實際問題的應用(yong),才(cai)能(neng)在市場(chang)中有(you)一席之地。”龍巖表示。

可穿戴設備沒有分析

“現在有關互(hu)聯網(wang)健康管理處(chu)在底層,數據(ju)收集環節,行業仍處(chu)于各(ge)自為(wei)戰的(de)探索階段。”龍巖表(biao)示。跟智(zhi)能(neng)手(shou)(shou)機、平板電腦(nao)PC功(gong)能(neng)所(suo)不(bu)同(tong)的(de)是(shi),可(ke)穿戴設備可(ke)以(yi)覆(fu)蓋身(shen)體的(de)不(bu)同(tong)部(bu)分,基(ji)于不(bu)同(tong)的(de)配對設備而完成不(bu)同(tong)的(de)功(gong)能(neng)。2014年可(ke)穿戴設備先行者手(shou)(shou)環滿足了(le)用(yong)戶早(zao)期的(de)市場需求,而隨著市場認知度(du)提升,手(shou)(shou)環已經面臨緩慢增長甚至倒退,僅僅憑借手(shou)(shou)表(biao)、手(shou)(shou)環兩類穿戴玩家,想做到銷量持續增長比較難(nan)。

“由(you)于缺乏(fa)調查研(yan)究,目(mu)前可穿戴產(chan)品是(shi)否會對人(ren)體健(jian)康造成影響還不明確。無論如何,可穿戴設備比手機更(geng)加貼(tie)近我們(men)的(de)身體,既然目(mu)前他們(men)的(de)輻射是(shi)否有(you)害尚無定論,那么人(ren)們(men)應該對可穿戴設備潛在的(de)健(jian)康風(feng)險引起足(zu)夠重視。”

去(qu)年(nian)(nian)底發布的(de)(de)《2014年(nian)(nian)智(zhi)能可(ke)穿(chuan)戴市場(chang)白皮(pi)書(shu)》顯示(shi),可(ke)穿(chuan)戴設(she)備在(zai)3個月內(nei)的(de)(de)流失率高達87%,用戶(hu)黏性差(cha)、難以堅持(chi)使用是(shi)(shi)目前健康可(ke)穿(chuan)戴設(she)備發展的(de)(de)最大瓶(ping)頸(jing)。“由于不同品牌(pai)的(de)(de)智(zhi)能硬件設(she)備所采集的(de)(de)數(shu)據不統一,樣本量不足(zu),目前尚無(wu)法做到(dao)真正(zheng)意義(yi)上(shang)的(de)(de)大數(shu)據分析。”龍巖表示(shi),如(ru)此種(zhong)種(zhong)互聯(lian)網醫(yi)療商(shang)業模(mo)式仍是(shi)(shi)霧(wu)里看(kan)花(hua)。