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PRESS CENTENR為保障健(jian)康中國(guo)2030國(guo)家級平臺的落實實施(shi)，目前(qian)國家正在(zai)不宜(yi)余力地(di)(di)推進互(hu)聯互(hu)通標準化成熟度測評工作。暨南大學(xue)附屬第一醫(yi)院信息科(ke)科(ke)長吳慶斌告(gao)訴(su)HC3i，各級醫(yi)療衛(wei)生機構都在(zai)積極開展互(hu)聯互(hu)通標準化建設工作，希望在(zai)未來的數據(ju)競爭中占據(ju)“有利地(di)(di)形”。
“未來國(guo)家(jia)在(zai)(zai)醫療方面的(de)(de)投入會(hui)(hui)以互聯互通標準(zhun)化程度為(wei)依據，因(yin)此(ci)，互聯互通標準(zhun)化程度高的(de)(de)醫院(yuan)在(zai)(zai)健康中國(guo)2030建設(she)中將會(hui)(hui)獲得更多(duo)機會(hui)(hui)。”吳慶斌說，因(yin)為(wei)只有實(shi)現互聯互通才能(neng)對接(jie)國(guo)家(jia)大數(shu)據平(ping)臺，不會(hui)(hui)變成(cheng)全(quan)國(guo)醫療資源運轉(zhuan)平(ping)臺中的(de)(de)一(yi)個“死結”。
25年來，不斷互聯互通疏通診療鏈路
自(zi)20世紀90年代啟動(dong)信(xin)息化建設以來，暨南大(da)學附屬第一醫院(yuan)信(xin)息化發展史見證了中國(guo)醫院(yuan)互(hu)(hu)聯互(hu)(hu)通發展歷程(cheng)，并用實踐證明了每一步互(hu)(hu)聯互(hu)(hu)通的價值所(suo)在。
- 1993年，醫院基于DOS開發門診(zhen)收(shou)費(fei)系統。網絡版收(shou)費(fei)系統能(neng)夠自動出價(jia)格，幫助(zhu)財務人員快速完成(cheng)收(shou)費(fei)。
- 2005年，HIS系統落地實(shi)現醫囑閉環，診(zhen)療流程(cheng)能夠互聯互通。
- 2009年(nian)到(dao)2012年(nian)，電子(zi)病(bing)(bing)歷(li)系統落(luo)地并覆蓋90%病(bing)(bing)區。自此，病(bing)(bing)歷(li)數據得到(dao)沉淀并支持查詢，從醫(yi)生到(dao)每(mei)一位病(bing)(bing)人病(bing)(bing)情(qing)都能互(hu)聯互(hu)通。
- 2016年，集成平臺落地。40多個應(ying)用(yong)系(xi)統導致的數據孤島被徹底解決，一(yi)個界面訪問(wen)所有(you)應(ying)用(yong)，醫生到每一(yi)個應(ying)用(yong)工具(ju)之間能夠互聯互聯了。
- 2018年(nian)，醫院通過互聯(lian)互通四級(ji)甲等(deng)評(ping)測(ce)。這一次，不僅院內交互無障礙，在天河(he)區內的三甲醫院和(he)社區均可共享電子(zi)健康檔案(an)，遠程影(ying)像(xiang)診(zhen)斷。
“居民在社區可以(yi)拍胸片，片子上傳給(gei)我(wo)院醫(yi)生閱片再返回社區，如果是病情復(fu)雜的病患我(wo)們會建議做進一步檢查，并直(zhi)接預留專家號(hao)源給(gei)社區。實現以(yi)居民健康為中心的分級診療效果。”
鏈路另一端醫生太少了，補位健康管理還要靠AI
互聯互通標準化不斷推進，診(zhen)療(liao)鏈路不斷打通，然(ran)而奇缺的專家資(zi)源并不會因此(ci)而增加。
為什么婦產科互聯網(wang)號源總是(shi)(shi)“秒殺”?不是(shi)(shi)用了(le)外掛，真的(de)(de)是(shi)(shi)需求太多了(le)。“可是(shi)(shi)，醫生(sheng)會越來(lai)越少(shao)的(de)(de)。”醫患關系緊張(zhang)，暴力(li)傷醫事(shi)件頻發，以后愿意當醫生(sheng)的(de)(de)人越來(lai)越少(shao)了(le)。吳慶(qing)斌(bin)無奈的(de)(de)說，“以后我們(men)老了(le)，誰來(lai)給我們(men)看病呢?”
構建(jian)分級診療(liao)網絡，天(tian)河區醫(yi)(yi)(yi)聯體通過(guo)三甲(jia)醫(yi)(yi)(yi)院專科(ke)醫(yi)(yi)(yi)生(sheng)向下對接全科(ke)醫(yi)(yi)(yi)生(sheng)、家庭(ting)醫(yi)(yi)(yi)生(sheng)的(de)方式，實現對慢(man)病(bing)患者(zhe)的(de)持續管(guan)理，能夠多解決(jue)一部(bu)分特定(ding)人(ren)群的(de)健(jian)康管(guan)理需求，那么普(pu)通人(ren)怎么辦(ban)?
“AI是(shi)一(yi)種很好的工(gong)具(ju)，能夠緩解(jie)醫生(sheng)(sheng)資源緊缺的問題，提(ti)高醫生(sheng)(sheng)工(gong)作效(xiao)率。”吳慶斌(bin)告訴(su)HC3i，醫院跟(gen)平安健(jian)康(kang)合(he)作利用AI進(jin)行區(qu)域內居民健(jian)康(kang)管理。通(tong)過AI模擬醫生(sheng)(sheng)診(zhen)療(liao)過程并給出診(zhen)療(liao)建(jian)議(yi)，比如服用日常藥(yao)物，或者(zhe)就近聯系醫生(sheng)(sheng)等，滿足(zu)常見病(bing)咨詢需求。
“這是未(wei)來的(de)趨勢。”吳慶斌說，AI也許還不夠成(cheng)熟(shu)，但應(ying)對未(wei)來醫生減少病患增(zeng)加的(de)局面，AI無疑更有可(ke)能滿(man)足需(xu)求。
站在醫療鏈路的節點內，醫院信息科要“進化”
科(ke)技發展日新月異，昨(zuo)天的規劃到明(ming)天落地(di)時(shi)已經顯得力不(bu)從心，需要時(shi)時(shi)刻(ke)刻(ke)打破常規，醫院信(xin)息科(ke)自身同樣需要“進化(hua)”應對新的挑戰。“用信(xin)息化(hua)手(shou)段武裝自己(ji)，又(you)要保障醫院業務穩定連續(xu)運行，因此，每一次改變、嘗新都(dou)要謹慎(shen)。”吳慶斌說。
產(chan)品在(zai)變，信息科也在(zai)變。越來越多的需求讓信息科疲于應付，需要更科學的服務方式。
- 信息科(ke)不能(neng)淹沒(mei)在一(yi)個個故障排查(cha)中，需要(yao)ITIL等(deng)高(gao)科(ke)技武(wu)器去提高(gao)工作效率;
- 信息科(ke)需要(yao)(yao)按照標準建設(she)團隊，需要(yao)(yao)更多專(zhuan)業人才應對(dui)未來需求;
- 信息科(ke)需要伸縮更加靈活的資源配置方式，云可(ke)以更加平(ping)滑(hua)的投資獲(huo)得高擴展的資源
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鏈接“明日醫療”，需要源源不斷的計算
今年廣東省有20多家(jia)醫院申(shen)報互聯互通(tong)評測，這是邁向健康中國2030的關鍵一步。
在不(bu)(bu)斷(duan)打通(tong)診(zhen)療鏈路(lu)的(de)同時，包括AI診(zhen)療、等更多新應(ying)(ying)用落地都離不(bu)(bu)開強大(da)的(de)計(ji)算支持(chi)。為(wei)此，各大(da)計(ji)算服務提供商(shang)都是積極探(tan)索發展思(si)路(lu)。在強大(da)計(ji)算和豐富應(ying)(ying)用的(de)支撐下，互(hu)聯互(hu)通(tong)的(de)醫療健(jian)康服務正在不(bu)(bu)斷(duan)“逼近”每(mei)一位居民，讓健(jian)康中國2030的(de)美好愿景(jing)一筆一劃落到現(xian)實中。
（本文轉自HC3i中國網）
